Социальный ремонт | Строительный блог
Многие будущие покупатели квартиры, сталкиваются с одной большой проблемой, это ремонт квартиры. На хороший ремонт, может уйти до 50 – 60 % от стоимости самой жилплощади, но что делать, если таких денег нет. Может помочь социальный ремонт квартиры. Так что это такое, и с чем его едят? И есть ли смысл в этом ремонте? Давайте сегодня подумаем над этим…….
Многие застройщики вообще предпочитают не делать ремонт в квартире, а продавать квартиру в строительном варианте. Может это и правильно, но в такой квартире жить нельзя. Нужно еще много денег, чтобы привести квартиру в пригодный для житья вид, даже в самый элементарный. Кстати про строительный можете почитать целую статью. Но вот у вас нет денег на ремонт, а живете на съемной квартире, и желательно бы сразу переехать на новую жилплощадь, без заливания стяжки и постановки стен. Тогда ваш вариант квартира с социальным ремонтом.
Социальный ремонт – это ремонт, при котором застройщик делает пригодным для проживания квартиру. Будут установлены межкомнатные двери, стены будут отштукатурены и поклеены обои, также будут сделаны потолок и пол. В санузле будут предметы сантехники (раковина, унитаз). На кухне также будет раковина и плита. По квартире разведена вода, стоят смесители. Проведена проводка, есть выключатели и розетки. В такой квартире можно жить. Однако стоит понимать все будет очень дешевое (обои, двери, сантехника и электрика) и так сказать без «изюминки». То есть если вы хотите обои, двери, сантехнику и электрику, получше, вам нужно все это делать самим. Но это можно сделать, когда у вас появится деньги, а пока можно жить и так. Это и называется «социальным ремонтом», ибо он дешевый.
Плюс такого ремонта только один, можно сразу переезжать, однако минусов гораздо больше.
Во-первых, если задумаете сделать ремонт лучше, то вам нужно будет потратить много сил, чтобы убрать дешевые обои, двери, сантехнику, электрику. Получается двойная работа.
Во-вторых, при покупке квартира с таким ремонтом будет стоить дороже, а если вы все будете переделывать, смысл выкидывать деньги.
В-третьих, часто на проведение социального ремонта квартиры застройщики ставят низко квалифицированных строителей из средней Азии, представляете, какое будет качество ремонта.
Я считаю что большого смысла в таком ремонте нет, конечно если вас приперло и жить вообще негде, тогда можно и согласиться. Но реально лучше взять квартиру с частичным строительным ремонтом, чтобы были стены и полы, и сделать ремонт самому, пусть будет дольше, зато переделывать, потом не придется.
Однако думать все равно вам, вам нужен вам такой ремонт или нет.
Что включает в себя ремонт от застройщика? Кому и зачем он необходим?
До недавнего времени квартира на первичном рынке недвижимости выглядела как помещение с голыми стенами, в котором, в лучшем случае, был отделен санузел. Возведение межкомнатных стен и вся последующая отделка ложились на плечи покупателя. Очевидно, что приобретение такой квартиры, помимо стоимости самих квадратных метров, требовало немалых вложений и, соответственно, вопрос о переезде откладывался на неопределенное время. Но с ростом конкуренции в этой сфере разработчики все чаще стали предлагать уже готовые к заселению квартиры, с минимальным, но достаточным на первые несколько лет ремонтом.
В международной практике это обычное дело. Покупатель сам выбирает стоимость ремонта новой квартиры, а иногда застройщики даже предлагают жилье с мебелью, т.е. окончательно готовое к празднику новоселья. Но в силу различных экономических причин в нашей стране такие варианты появились сравнительно недавно. В большинстве случаев застройщики старались побыстрее реализовать объекты, не тратя время на отделку, а покупатели, в свою очередь, приобретали то, что им предлагают, поскольку другого выбора и не было. К тому же, наш менталитет тоже играл большую роль. Покупатель всегда бы склонен сомневаться в качестве предагаемого ремонта и поэтому стремился сделать его самостоятельно или хотя бы контролировать процесс. Тут сложно поспорить. Конечно, приобретая стройматериалы лично, у Вас будет намного больше уверенности в том, что плитка не отпадет, а ламинат не заскрипит, чем полагаясь на финансово заинтересованных строителей, которые наверняка пытались на всем сэкономить.
Но кризисная ситуация на рынке недвижимости в недавнем прошлом сделала свое дело. У населения резко снизилась покупательская способность, в ответ на что застройщики были вынуждены искать пути привлечения клиентов. Таким образом, начали появляться разнообразные варианты уже готового к вселению жилья.
На данный момент, по оценкам экспертов квартиры с отделкой широко востребованы среди желающих приобрети квадратные метры в домах экономкласса, а вот для бизнес сегмента процент спроса значительно ниже, что связано с индивидуальными требованиями к дизайну и качеству строительных материалов.
На первый взгляд, приобретение квартиры с ремонтом, а иногда и с мебелью, и бытовой техникой, – несомненный плюс. Но почему же так часто покупатели не стремятся выбрать этот вариант? Давайте обозначим положительные и отрицательные стороны этого вопроса.
Главные и наиболее значимые минусы, которые видят люди в уже готовой к заселению квартире, – это неуверенность в качестве и уникальности. К сожалению, сомнения в правильности выполнения и использовании качественных стройматериалов отнюдь не беспочвенные. Очень часто приходится сталкиваться с тем, что в процессе эксплуатации ремонт подвергается неожиданным разрушениям или имеющиеся удобства ломаются и перестают выполнять свои основные функции. А также многих останавливает абсолютная идентичность дизайна квартир у соседей. Возникает ощущение больничных палат: куда ни зайдешь – везде одинаковые комбинации отделочных материалов.
Но этим фактам противостоит целый перечень достоинств, благодаря которым мы и отмечаем возрастающую популярность приобретения квартир с ремонтом от застройщика.
Во-первых, это очевидная экономия средств. Как правило, ремонт от застройщика обходится в 2 раза дешеве, потому что все закупки строительных материалов компании производят по оптовым ценам. И стоимость отделочных работ получается также в разы ниже, поскольку заказчик предлагает большие объемы. Ну и разработку проектов зачастую ведет профессиональный дизайнер, которому не все в состоянии заплатить при индивидуальном заказе.
Во-вторых, квартира с ремонтом позволяет не откладывать новоселье, а переехать сразу же после покупки жилья. И при этом избавить себя от шума перфоратора, доносящегося из соседней квартиры. Ведь обычно квартиры с готовым ремонтом предлагаются во вем доме или подъезде.
И, в-третьих, известным фактом является то, что новостройка в течение 2 лет может давать усадку, а это значит, что имеющийся ремонт в той или иной степени потребует корректировки. В таком случае квартира с ремонтом оказывается хорошим выбором для тех, кому срочно нужно переехать, но хочется индивидуальный ремонт, который предполагается сделать после усадки здания.
Еще хотелось бы рассказать о видах отделки, которую может предлагать нам застройщик. Ведь многие понимают, что ремонт включает в себя основные моменты, которые некоторым покажутся недостаточными или, наоборот, лишними растратами. Итак, современное строительство предлагает три типа отделки:
-черновую;
-частичную;
– финишную.
Черновая отделка включает в себя разводку коммуникаций, электрики, выравнивание стен и потолка, установку радиаторов, стяжку.
Частичная отделка добавляет к вышеперечисленному полное оформление санузла.
А финишная – заключается в приведении квартиры в жилое состояние (установка сантехники, дверей и окон, укладка плитки и поклейка обоев).
При этом наибольшей популярностью пользуется черновая отделка. Так как покупателю предоставляется возможность проводить дальнейший ремонт на свое усмотрение. А для тех, кто предпочтет финишную – некоторые компании предлагают несколько вариантов дизайнерских решений, которые отличаются качеством, а значит и стоимостью, используемых материалов. В основном, вариант финишной отделки определяется классом новостройки. Для экономкласса характерен недорогой ремонт, как правило, в двух вариантах. В комфортклассе число вариантов увеличивается до 3-6, и при отделке используются более дорогие материалы. При этом варианты отличаются лишь цветовой
гаммой или стилем (классика/минимализм). Новостройки бизнес- и премиумкласса отделываются с помощью услуг дизайнера, реализуются в нескольких стилях или разрабатываются индивидуально для покупателя.
Вместе с тем, в каждом сегменте жилья есть возможность выбора между квартирами с отделкой, без отделки или отделкой, как опцией, которую можно заказать в процессе строительства.
Ремонт от застройщика: кому он нужен и что переделать сразу :: Жилье :: РБК Недвижимость
Покупка квартиры с готовой отделкой позволяет избежать ремонта или не тратить на него много времени. «РБК-Недвижимость» рассказывает, какие работы обязательно нужно проверить и что стоит заменить сразу после заезда
Фото: Pozytywnewnetrza/PixabayЭкономия и затраты
Покупка новостройки с отделкой может значительно сэкономить деньги, силы и время, особенно если вы не готовы самостоятельно ремонтировать жилье. Застройщик закупает стройматериалы оптом со значительной скидкой, что позволяет предлагать покупателю более низкие цены на итоговые отделочные работы. К тому же стоимость ремонта может быть включена в сумму ипотеки, поэтому не придется брать отдельный кредит. При этом вы не сможете получить налоговый вычет 13% за покупку отделочных материалов, если будете переделывать работу застройщика. Зато не придется тратить время на подбор и общение с бригадой и контроль процессов.
С отделкой или без
Покупка такой квартиры актуальна, когда собственник планирует ее сдавать или рассматривает как промежуточный вариант. Если вы собираетесь подбирать дизайн по своему вкусу, нет смысла в покупке жилья с отделкой — так вы переплатите 10–15% и дополнительно вложитесь в ремонт. Часто квартиры с отделкой предпочитают брать собственники, которые ожидают усадку дома в ближайшие пару лет. Так можно прожить в черновом варианте, накопив нужную сумму на переделку, и не переживать, что на плитке появились трещины. Тем не менее при покупке готовой квартиры формата «заезжай и живи» придется многое исправлять.
Фото: Global Look Press
Входная дверь
Застройщики часто экономят на дверях. Но если межкомнатные можно заменить через некоторое время, то входная — это вопрос безопасности и сохранности имущества, и она должна быть идеальной уже при заезде. Даже если в квартире установлена качественная металлическая дверь, есть смысл поменять в ней замки, ведь ключи могли оказаться у многих рабочих за время ремонта. Нередки случаи проникновения в жилье и краж, которые совершали строители, работавшие на объекте. Именно поэтому во время самостоятельного ремонта принято оставлять черновую дверь, которую меняют в последнюю очередь.
Лучше заранее заложить в смету новый кухонный фартук или обои, потому что электрика часто не соответствует современным требованиям по количеству бытовой техники. Конечно, в первое время можно обойтись тремя розетками, переключая мультиварку, чайник, посудомойку и миксер через удлинитель, но если вы планируете жить в квартире долго, лучше переделать электрику. То же касается выходов для верхнего освещения. В проектах застройщика, как правило, предусмотрен один — в центре потолка. Этого может оказаться достаточно для ванной, кухни или небольшой комнаты. Но если у вас студия, разделенная на отдельные пространства, источников света должно быть больше.
Фото: Global Look Press
Натяжные потолки могут стать настоящим спасением в новостройках, особенно если это многоэтажный дом и вы живете не на верхнем этаже. Над вашей квартирой находятся еще несколько, в которых тоже делают ремонт (и не всегда высококвалифицированные рабочие). В такой ситуации никто не застрахован от протечек и затоплений. К тому же натяжные потолки помогут скрыть мелкие недостатки отделки и проводку от светильников, если вы планируете ее дополнить.
Звукоизоляция
Застройщик редко беспокоится о дополнительной качественной звукоизоляции на стенах, а тем более потолке. Большинство новостроек известны хорошей слышимостью, поэтому, если не хотите просыпаться под будильник соседа, стоит проложить специальные материалы. Это могут сделать узкопрофильные специалисты, а выбор звукоизоляционных панелей зависит от многих факторов, включая их толщину. Если устанавливать их после чистового ремонта, придется не только снимать обои и плитку, но и менять плинтусы, а комната может потерять несколько сантиметров площади.
Что еще проверить
Если вы решили сэкономить на отделке, то внесите в смету работу специалиста по приемке квартир в новостройках. Помимо пунктов, которые наверняка придется менять, он проверит качество труб, вентиляции, установки окон и радиаторов, прилегание обоев и плитки, а также наклоны стен и пола. Некоторые нюансы можно заметить самостоятельно: внимательно осмотритесь, нет ли трещин, хорошо ли закрываются двери и как прибиты плинтусы. Не подписывайте акт приемки с застройщиком, пока не убедитесь, что все в порядке. В некоторых случаях компания обязана устранить явные недостатки, особенно если на ремонтные работы был заключен отдельный договор.
Автор
Ирина Рудевич
Ремонт новостроек в Саратове по себестоимости | Срок от 1-го дня, цена от 1000 руб за м2
Особенности ремонта квартир в новостройках
Вы получили ключи от новенькой собственной квартирки, которую ждали много лет.
Она теплая и светлая. Большая она или маленькая, это не так важно. Смело переступайте порог, она ваша. Теперь можно детально распланировать каждый квадратный метр среды обитания. У стены установить большой удобный диван. На стене напротив него поместить современный телевизор. Оборудовать удобную кухню, где будет рождаться вкусная еда. А пока нет ни дивана, ни телевизора, можно заняться ремонтом своего гнездышка.Какие особенности имеет ремонт в новостройке? Начинаем с чистого листа: до вас здесь никто не жил. Все помещения полностью свободны от мебели. Не надо особых правил соблюдения тишины, со всех сторон соседи тоже увлечены работой. Свобода действий полная.
С чего начать подготовку к евроремонту?
Начните с выравнивания стен. Проверьте их кривизну при помощи правила или длинной ровной рейки. Убедились, что они далеки от совершенства? Обработайте стены грунтовкой. Установите вертикально и в одной плоскости штукатурные маяки. Нанесите выравнивающий слой штукатурки. Удобно пользоваться сухими строительными смесями на основе гипса. Они сохнут быстро, не требуют последующей шпаклевки. Готовые стены можно окрашивать разными красками, оклеивать пробкой, бамбуком, красивыми обоями и так далее.
Также можно отремонтировать и потолок. А можно изменить его традиционный плоский вид декоративной штукатуркой или подвесной системой. Такие системы отнимут немного пространства. Зато помогут сделать уникальную систему освещения, которой ни у кого нет. К тому же можно усилить звукоизоляцию от соседского шума.
Придется повозиться с устранением щелей в районе дверей и окон.
Зазоры между оконными рамами и створками можно уплотнить специальной лентой. Громыхающие стекла уплотнить прозрачным эластичным составом, герметиком. Если строители установили пластиковые окна со стеклопакетами, проведите тест на обнаружение щелей. Откройте окно и поместите под створку лист бумаги. Закройте окно и попытайтесь вытащить листок. Если удается это сделать, то уплотнение окна не достаточное. Требуется регулировка. Входные двери, если только они не металлические, также потребуют оклейки уплотнительной лентой. Возможно, потребуется их утепление снаружи.
Что, закружилась голова от непонятных слов и растущих на глазах объемов даже черновой отделки квартиры?
Для нашей компании решение подобных задач – это повседневная работа. Мы это умеем, делаем на «отлично»!
В нашем арсенале имеется множество вариантов оформления интерьеров. Всегда можно выбрать то, что вам понравится, в том числе и ремонт эконом класса. Обращайтесь к нам, не бойтесь выглядеть чайником, спрашивайте, советуйтесь. В таких спорах не теряется время, а действительно рождаются интересные решения.
под ключ, цены в Казани
1. Как мы работаем?Как правило, включаются следующие работы:
1. Разработка дизайн-проекта;
2. Разводка всей необходимой коммуникации: сантехники, электрики и другое.
3. Выравнивание пола, стен и потолка
4. Стяжка и утепление пола.
5. Гипсокартонные работы
6. Монтаж ламината или паркетной доски
7. Изготовление мебели по размерам квартиры.
Это ориентировочный список работ, которые мы выполняем для наших заказчиков.
Список работ для вашей квартиры мы составим индивидуально.
Пишите: [email protected].
Звоните по телефону: +7 (843) 249-51-05
Нам можно доверить ремонт квартиры под ключ в новостройке. У вас всегда есть возможность посмотреть наши реальные объекты вживую, познакомиться с нашими специалистами.
“Весна inworks” в ответе за уют, качество и тепло в вашей квартире!
Особенности ремонта квартир в новостройке под ключ
Новое здание должно пройти процесс усадки. В таком новом доме возможно появление трещин, вздутие и перекос дверных коробок. Чтобы ваш ремонт не стал испорченным, постарайтесь не торопиться с ремонтом. Лучше в процессе эксплуатации выявить все “болячки” в вашей квартире и уже потом провести по вашему желанию косметический или капитальный ремонт.
Как мы добиваемся проведения работ на высоком уровне?
Наши работы, включают в себя наблюдение прорабом за ходом работ специалистов на всех этапах ремонта.
С Вами мы согласуем сроки ремонта и наши сотрудники будут придерживаться плана выполнения работ + отчетность по актам выполненных работ каждые 15 дней. Продумав алгоритм работ, компания укладывается точно в установленные сроки. Ремонт в новостройке под ключ – это ремонт, выполненный по самым высоким технологиям, с современными материалами.
Ремонт в новостройке СПб | Кербес Константин
Я Кербес Константин – квалифицированный отделочник-универсал, занимаюсь комплексным ремонтом квартир уже более 10 лет. На осмечивание объекта выезжаю сам, соответственно во время встречи вы общаетесь непосредственно с исполнителем и уже во время разговора можете делать выводы о моей компетентности в вопросах связанных с ремонтом.
Все работы на объекте с начала и до конца выполняю один. Такой подход обеспечивает высокое качество, поскольку чем лучше сделан первый этап работ, тем легче и быстрее пройдет следующий. Так как работаю один я вам не могу гарантировать выполнить большой объем в сжатые сроки, но я гарантирую что каждый этап работ будет выполнен качественно и максимально быстро. Примерные сроки при комплексном ремонте квартиры однокомнатная квартира – 25-35 дней, двухкомнатная квартира – 35-45дней, трехкомнатная квартира – 45-55дней.
На всех объектах которые беру в работу снимаю видео в которых можно увидеть процесс ремонта, как показывает практика большинству клиентов интересен не только конечный результат но и как проходит каждый этап работ. Все отснятые видео выкладываю без предварительной обработки, так как нет времени даже пересматривать отснятые видео, не говоря уже о редактировании.
Немного истории:
2002 – 2006 обучение в университете ГУАП по специальности программист.
2006 – 2007 работа подсобником в составе бригады по отделке офисных помещений.
2007 – 2009 решили с друзьями начать заниматься внутренней отделкой квартир бригадой из 3 человек, в основном работали на разные фирмы и параллельно размещали рекламу как частная бригада
2009 – 2012 создал несколько групп в VK “Частная бригада отделочников” по СПб и Лен. области, работал сам с напарником, параллельно обучали людей и в дальнейшем формировали бригад отделочников-универсалов.
2012 – 2017 создал сайт “Частная бригада отделочников” работал сам без напарника(понял что мне одному работать удобней и выгодней по деньгам), на постоянной основе работали 2 бригады и параллельно обучал подсобных рабочих внутренней отделке квартир.
25,09,2015 родился сын Дмитрий, покупка участка и строительство дома для ПМЖ
02,07,2018 родился сын Бенедикт
2018 создан канал на Ютубе. Редизайн сайта ‘Частный мастер Кербес Константин Анатольевич’. Так как мне больше по душе работать руками, чем заниматься прорабской деятельностью и из-за кардинальной нехватки времени принято решение работать как частный мастер.
Я делаю ремонт квартир в СПб и Ленобласти (Всеволожске, Гатчине, Отрадном, Кировске, Пушкине, Тосно и других городах).
Этапы ремонта в новостройке в 2021 году
Когда заключают контракт с застройщиком, стороны договариваются о чистовой или черновой отделке. Если покупать квартиру без отделки можно неплохо сэкономить и самому организовать контролировать качество процесса и материалов для ремонта. Поскольку нужно сделать много разных видов работ, результат будет не скоро. Стоимость ремонта зависит от того, будут ли задействованы профессиональные строители или все будет делаться своими руками.
Планирование ремонта
В отличие от квартир, которые продаются на вторичном рынке, новостройки дают усадку. Этот фактор важно учитывать при планировании действий. Усадка обычно длится 1-2 года, поэтому опытные строители советуют произвести черновой ремонт непосредственно перед въездом в жилье, а капитальный отсрочить на момент окончания усадки. Даже работа перфоратора, вибрации от сноса перегородок, штробирования, прочих действий у соседей, способны сказаться на итоговой отделке квартиры. Кроме того, заливка стяжки, возведение новых капитальных перегородок, штукатуривание, увеличивают вес здания, что продлевает процесс усадки.
Все указанные неприятности характерны для панельных или кирпичных домов. Если квартира куплена в новостройке, построенной по монолитной технологии, внутреннюю отделку можно начинать сразу, но с применением мер для «гуляющих» домов. Это плавающие технологии, компенсационные швы, армирование, прочее.
Внимание! Планирование фронта работ зависит от качества объекта после процедуры приемки-сдачи.
Как правило, жилье в новостройке сдается с окнами и входными дверями. Стены и внутренние перегородки из бетона, кирпича или стройблоков без отделки или с таковой. Если в контракте прописана отделка, то ее качество всегда оставляет желать лучшего. Квартира оснащена системой отопления, трубами подачи воды и канализации, газа, то есть, подведены необходимые коммуникации.
Комплексный ремонт квартир под ключ
Всё включено
В стоимость ремонта входит всё: работы, материалы, документы.Без вашего участия
После согласования проекта мы беспокоим хозяев только при сдаче ремонта.Цена известна заранее
Стоимость ремонта фиксируется в договоре.Фиксированный срок ремонта
Ремонт квартиры под ключ за 3,5 месяца. Срок закреплен в договоре.
Разработка плана квартиры
На предподготовительном этапе определяют расположение внутренних перегородок. Если некоторые из них мешают, а хозяин принимает решение их убрать, для этого нужно получить разрешение, а нарушение этого требования грозит серьезными штрафами. Если, наоборот, необходимо не только определить где их возведут, но и из каких материалов.
Источник: gipgips.ruПосле того, как с общей планировкой пространства покончено, устанавливают, как будет располагаться крупная бытовая техника, мебель. Это нужно для того, чтобы правильно проложить требуемые коммуникации, электропроводку, вентиляцию, системы связи.
Этапы ремонта в новостройке с нуля
Важно! Капитальный ремонт проходит несколько этапов. Важно четко разграничивать работы и их очередность. Это направлено на то, чтобы обеспечить качество работ, своевременную закупку только тех стройматериалов, которые нужны для конкретного этапа.
-
Прокладывание труб для горячей и холодной воды, канализации, интернет-кабеля, антенны;
-
Заливка стяжки на пол, ее выравнивание, прокладка системы теплый пол;
-
Монтаж сплит-системы, источников света, чистовой электрики (розетки и выключатели), плинтусов;
Представленный план обобщен, однако зависимо от дизайна интерьера и ситуации, этапы некоторые можно менять местами, вносить или удалять некоторые пункты. Все стадии сменяют друг друга и даже проводятся одновременно.
На заметку! Ремонт своими силами продолжителен. Если в запасе нет необходимого времени, лучше всего пригласить экспертов.
Можно нанимать бригаду для выполнения всех работ под ключ или отдельных мастеров для определенных видов работ. Они знают, как правильно делать все работы, однако жесткий контроль со стороны хозяина необходим постоянно. Как правило, все свои огрехи они умело накладывают на тех, которые раньше работали, сетуя на то, что все надо переделать, так как качество неприемлемо. Это приводит к необоснованному росту итоговой стоимости и увеличению продолжительности ремонта.
Чтобы избежать неприятностей рекомендуется обращать в специализированную компанию, работающую на рынке давно, имеющую штат опытных сотрудников. Услуги можно заказывать как на выполнение определенных этапов ремонта, так и на услуги под ключ от составления дизайн-проекта дипломированным архитектором, до сдачи квартиры в эксплуатацию. Клиент освобожден от каких-либо забот – все сделает фирма. Компания сама направляет на объект бригаду нужной специализации и квалификации и полным инструментарным набором и профессиональным оборудованием. Она контролирует качество работ, определяет вид стройматериалов, очередность выполнения действий согласно утвержденному дизайн-проекту. Риски переплат или плохого качества исключены, поскольку фирма заключает с клиентом договор, где указана фиксированная цена услуг, срок реализации проекта и предоставляет гарантию. Таким образом, заказчик полностью защищен от недобросовестных исполнителей.
Начало ремонта
Можно начинать делать черновой ремонт параллельно во всех помещениях или отдельно по комнатам. Последний вариант подходит в случаях, когда хозяин закупил все необходимые стройматериалы, сантехнику и складирует их в одной из них. Ванная комната, как правило, отделывается в последнюю очередь, когда полностью просохла стяжка.
Внимание! Обязательные правила ремонта с нуля: грязную часть ремонта делают одновременно во всех комнатах, а чистовую отдельно по комнатам. Чистовая обработка выполняется сверху вниз: потолок-стены-пол.
Если здание недавно сдали в эксплуатацию, а ремонт происходит почти во всех квартирах, сильно переживать о создании графика работ не нужно. Если дом обитаем, а в большинстве квартир уже вселились жильцы, шуметь можно только с 9.00, до 19.00. Нужно предусмотреть двухчасовой перерыв в середине дня. Если работы выполняются зимой, а дом не оснащено поквартирной автономной системой отопления, есть риск затопить соседей при замене радиаторов. Поскольку это может застопорить выполнение других этапов ремонта, лучше всего отложить все до весны.
Закупка стройматериалов
Рекомендуется разделить покупку стройматериалов в соответствии с этапом ремонта, который происходит прямо сейчас. Это поможет выполнять работы параллельно, не терять время на перекладывание мешков, мебели, техники с места на место. С дугой стороны при закупке всех материалов за один раз можно сэкономить время на беготню по магазинам, получить неплохую скидку, сэкономить на доставке.
Рекомендуется плитку и сантехнику покупать заранее. Есть риски того, что плитка будет отличаться зависимо от партии. Поэтому надо брать немного больше, с учетом боя. Поскольку коммуникация проводятся под конкретную сантехнику, ее надо иметь заранее, чтобы мастера смогли проложить трубы под конкретную модель.
Чтобы сразу после окончания ремонта въехать в квартиру лучше всего заранее озаботится о заказе встроенной мебели. Ее производство занимает около месяца, поэтому после чистовой обработки и выравнивания пола, смело можно вызвать замерщиков.
Порядок ремонта с нуля
На начальном этапе заделывают плиточные стыки. Если щели довольно большие, используют монтажную пенку, если незначительные – гипсовую штукатурку. Трещины влияют на степень теплопотерь и шумоизоляции.
Далее электрик устанавливает электропроводку. Для электромонтажных работ обязательно нужен специалист, поскольку малейшие ошибки приводят к неправильному функционированию системы или трагическим последствиям. Каждый мастер имеют свою схему прокладку проводов: одни по полу, другие по потолку. Однозначно сказать какая лучше, нельзя.
Сантехник прокладывает трубы водоснабжения и канализации в ванной комнате, туалете, кухне. Если по плану предусмотрен электрический или водяной теплый пол, то его устанавливают на этом же этапе, а потом заливается, выравнивается стяжка. Когда пол высох, приступают к выравниванию стен посредством штукатурки с армированием или гипскатрона. Также создаются ниши, арки, легкие перегородки.
Иногда нужно заменить входную дверь, батареи, окна, так как стандартные, предусмотренные в контракте, не устраивают эксплуатационными характеристиками. После этого делается чистовая обработка потолка, подключение розеток, выключателей, источников освещения.
Источник: cache3.youla.ioРемонт ванной комнаты
Ванная обычно ремонтируется самой последней. Если делать это раньше, неизбежно загрязнятся поверхности, появятся царапины, затертости или сколы из-за неосторожного обращения с инструментами или оборудованием. Если унитаз и биде подвесные, надо сделать специальные короба или фальш-стены для скрытия конструкций подвески, коммуникаций.
Выполняется отделка стен керамической плиткой, панелями из пластика или прочими специализированными строительными материалами. Часто поверхность пола коридора, ванной, туалета, кухни является единой, и не устанавливаются межкомнатные двери с порогами. В таком случае керамическая плитка укладывается одновременно по всей площади единым ансамблем с сохранением геометрической ориентации плит.
Важно! В ванной комнате и туалете обязательно прокладывают гидроизоляционный слой, поскольку эти комнаты обладают высокой влажностью.
Если потолок будет окрашен, это стоит делать до укладывания напольного и настенного покрытия, чтобы не испачкать их. Натяжной потолок монтируется после окончания отделочных работ.
На финальном этапе ремонта ванной комнаты монтируются ванна или душкабина, унитаз, биде. Устанавливается умывальник, смесители, сушка, другая сантехника. Важно чтобы все стыки и щели были заделаны герметизирующими материалами.
Нужна ли звукоизоляция в новостройке?
Большинство новостроек имеют существенный недостаток – тонкие стены, превосходная слышимость. Соседи слышат друг друга, вплоть до того, какой телевизионный канал смотрят. Говорить о секретности частной жизни в таких условиях не приходится. Поэтому, ДА – звукоизоляция нужна.
Источник: storage.webprorab.comЗвукоизолирующие материалы отсекает посторонние шумы со стороны соседей или улицы. Для этого используют звукоотражающие материалы, такие как гипскартон, ДСП, минвата, стекловолокно. Звукопоглощающие материалы гасят внутренний шум, не позволяя ему выходить за пределы помещения. Такой эффект создают специальные перфопанели, мягкие покрытия. Монтаж материалов происходит на различных этапах, в зависимости от их типа.
Внимание! Звукопоглощение и звукоизоляция – разные процессы.
Ремонт с нуля в новостройке – процесс комплексный, продолжительный, сложный. Не всегда хозяин обладает необходимыми знаниями, оборудованием для выполнения тех или иных работ, равно и опытом выбора стройматериалов. Ремонт своими руками может затянуть очень надолго, особенно если работает только один человек. Кроме того, всегда есть высокий риск переделок, упущения важных моментов. Если нет уверенности в собственных силах – лучше не рисковать, а обратится в специализированную фирму, которая сделает все быстро, качественно, с соблюдением технических регламентов, норм безопасности.
Социально-экономические последствия обновления и энергетического переоснащения жилого фонда Гетеборга
Основные моменты
- •
Были изучены потребности в обновлении и энергетическом переоснащении жилого фонда Гетеборга.
- •
Реконструкция и энергетическая модернизация особенно необходимы для зданий с 1961 по 1975 год.
- •
Проблемы более серьезны в менее центральном жилищном фонде арендуемого жилья.
- •
Для покрытия предполагаемых затрат на реконструкцию необходимо сделать более крупные инвестиции.
- •
Рост арендной платы оценивается как самый высокий для экономически неблагополучных групп.
Реферат
Европейский фонд зданий обновлялся быстрыми темпами в период 1950–1975 годов. Во многих европейских странах с этого времени необходимо обновить строительный фонд. Есть возможность ввести меры по повышению энергоэффективности в процессе реновации, но при этом следует учитывать и социальные аспекты.Цель данной статьи – дать оценку экономических и социальных проблем, связанных с обновлением и переоснащением стареющих зданий. Конкретные данные об энергопотреблении и предыдущих инвестициях в реконструкцию многоквартирных домов в Гётеборге (N = 5 098) согласованы с данными о типе владения и среднем доходе. На основе проведенных проектов модернизации энергоснабжения оцениваются затраты на реконструкцию и переоборудование многоквартирных домов с использованием энергии, срок службы которых составит 50 лет до 2026 года.Установлено, что темпы ремонта необходимо увеличивать и что существует риск усиления социального неравенства из-за повышения арендной платы в отремонтированных зданиях.
Ключевые слова
Измеренное потребление энергии
GIS
Данные по зданиям
Средний доход
Владение
Капитал
Многосемейные дома
Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)
© 2016 Авторы. Опубликовано Elsevier B.V.
Рекомендуемые статьи
Цитирование статей
Чем занимаются ваши соседи
Строящийся бассейн в Вашингтоне, округ Колумбия.
Pat Pugliese | CNBC
На заднем дворе Джастина Салливана кипит жизнь: рабочие выколачивают его новую колоду, а отбойные молотки колотят по подвалу.
Бетон для нового бассейна уже залит. Салливаны планировали ремонт еще до пандемии, но затем внезапно это стало гораздо более масштабным проектом.
“Бассейн, домашний тренажерный зал, сауна – это то, что, когда вы не можете выйти на улицу, ваш дом представляет собой приятное место, где вы можете жить в стиле бункера и при этом оставаться активными, при этом чувствовать себя комфортно и до сих пор наслаждаюсь », – сказал Салливан.«У детей будет место, где они смогут работать из дома, а когда летом станет действительно жарко, у них будет место, где они смогут охладиться».
Салливаны далеко не одиноки в своем желании создать убежище, даже если это убежище находится в их собственном подвале. Houzz, онлайн-платформа для ремоделирования дома, сообщила о ежегодном увеличении числа потенциальных клиентов проектов для домашних специалистов на 58% в июне.
Наибольший рост спроса наблюдался на тех, кто работает на открытых площадках: количество запросов на специалистов по бассейнам и спа в три раза больше, чем год назад.Не далеко позади ландшафтные подрядчики, специалисты по террасам и террасам, спрос на них увеличился более чем вдвое.
Спрос на пул настолько велик, что даже инвесторы с Уолл-стрит обращают на это внимание. Poolcorp, международный дистрибьютор принадлежностей для бассейнов, запчастей и товаров для дома на открытом воздухе, на этой неделе достигла рекордно высокого уровня за день и выросла на 54% с начала года. Акции компании демонстрируют лучший год с 2003 года.
Как и агенты по недвижимости, специалисты по ремонту сейчас приспосабливаются к новому миру социального и профессионального дистанцирования.
Дом Джейсона Салливана на ремонте в Вашингтоне, округ Колумбия
Пэт Пульезе | CNBC
«За последний год мы внесли много значительных дополнений и улучшений в то, как наша платформа помогает домовладельцам находить и общаться с нужными специалистами для их проекта. Возможность напрямую планировать видеовстречи с профессионалами через Houzz Pro – лишь один из примеров. – и мы действительно видим влияние этих инвестиций на количество и качество устанавливаемых нами соединений », – сказала Лиза Хаусман, вице-президент по отраслевому маркетингу Houzz.
Кухня и ванная всегда были популярными вариантами модернизации, но даже в них спрос в июне вырос на 40% по сравнению с прошлым годом. Все больше людей готовят и едят дома, а кухня теперь даже в большей степени является центром семейной жизни.
Пристройки и надстройки домов подскочили на 52%, а безопасность и конфиденциальность также продемонстрировали гораздо больший спрос, при этом интерес к установке и ремонту заборов вырос на 166%.
Домовладельцы, вероятно, получат дополнительный стимул от рекордно высокого уровня собственного капитала, который у них сейчас есть.Цены на жилье продолжают расти, несмотря на экономический спад, поскольку спрос на жилье стремительно растет.
По данным ATTOM Data Solutions, чуть более 15 миллионов жилых объектов были признаны богатыми за счет собственного капитала, то есть ипотечные кредиты на эти объекты были на 50% или меньше, чем стоимость дома. Это 27,5% всех заложенных домов в США по сравнению с 26,5% в первом квартале.
«Во втором квартале этого года доля домовладельцев росла повсюду в Соединенных Штатах, что является еще одним признаком того, что рынок жилья сопротивляется пандемии коронавируса», – сказал Тодд Тета, директор по продуктам ATTOM.«Все больше владельцев недвижимости поднялись на богатую акционерным капиталом территорию и избежали серьезного подводного пути, вкладывая больше денег в среднестатистическое домашнее хозяйство».
Джастин Салливан, который также является подрядчиком, говорит, что он видит, что все больше людей используют свой собственный капитал для финансирования этих проектов.
“Мы также слышим, что деньги, которые люди экономят, не ходя в рестораны, не ходя в рестораны, не ездя в отпуск, эти вещи сохраняются, и они решают добавить эту ценность обратно в свои дома в качестве инвестиции “, – сказал Салливан.«Они больше доверяют своим домам как инвестициям».
Жилье в доме явно повлияло на спрос, поскольку более трех четвертей всех домовладельцев в США заявили, что они выполнили какой-либо проект по благоустройству дома во время пандемии, согласно недавнему опросу, проведенному Porch.com, другой платформой для ремоделирования.
Более трех четвертей также заявили, что планируют взяться за новый проект в следующие 12 месяцев. Согласно отчету, главным мотиватором было то, что «наконец-то появилось время».Следующим шагом было повышение ценности дома и, наконец, создание «более уютного» дома.
Хотя домовладельцы могут продолжать выполнять больше проектов в течение осени, некоторые эксперты прогнозируют снижение расходов. Объединенный центр жилищного строительства Гарвардского университета прогнозирует ежегодное снижение расходов на ремонт и ремонт на 0,4% ко второму кварталу 2021 года.
«Рынок ремоделирования поддерживался в первые месяцы пандемии, поскольку владельцы проводили значительное количество времени дома и осознали это. необходимость обновить или перенастроить внутренние и внешние пространства для работы, учебы, игр, упражнений и многого другого », – сказал Крис Герберт, управляющий директор Объединенного центра жилищных исследований.
«Тем не менее, резкое снижение продаж домов и разрешений на строительство этой весной, а также рекордная безработица предполагают, что многие домовладельцы, вероятно, сократят планы на капитальный ремонт в этом и следующем году».
Интеграция уроков, извлеченных из кластерных проектов h3020
Buildings 2018,8, 174 23 из 25
14.
Приложение, A.E .; Системы, П .; Ремонт, L.E .; Buildings, Приложение 50 R. IEA – Примеры ремонта зданий;
МЭА: Париж, Франция, 2011 г .; ISBN 97834614.
15.
Циммернанн, М. Приложение 50 МЭА ECBCS, Сборные системы для низкоэнергетического ремонта жилых зданий;
IEA: Paris, France, 2011.
16.
Frank, L.Y.C. smartTES – инновации в деревянном строительстве для модернизации зданий; Technische
Universitat Munchen: Мюнхен, Германия, 2014; ISBN 978-3-941370-44-9.
17.
Ferrante, A .; Mochi, G .; Predari, G .; Badini, L .; Fotopoulou, A .; Gulli, R .; Семприни, Г.Европейский проект для
более безопасных и энергоэффективных зданий: pro-get-one (активная синергия интегрированных эффективных технологий на ограждающих конструкциях
зданий). Устойчивое развитие 2018,10, 812. [CrossRef]
18.
Ferrante, A .; Prati, D .; Fotopoulou, A. TripleA-Reno: привлекательный, приемлемый и доступный глубокий ремонт
, ориентированный на потребителя и основанный на фактических данных подход. WP4 – Задание 4.2 Анализ и проектирование бизнес-модуля
; Консультанты Huygen Installatie: Маастрихт, Нидерланды, 2018.
19.
Mørck, O.C. Разработка концепции и выбор технологий для пилотной энергетической реконструкции More-Connect
трех многоквартирных домов в Дании. Энергетические процедуры 2016,96, 738–744. [CrossRef]
20.
Salvalai, G .; Сесана, М. Глубокая реконструкция многоэтажных существующих жилых домов, принадлежащих многим владельцам: экспериментальный пример
в Италии. Энергетика. 2017, 148, 23–36. [CrossRef]
21.
Fotopoulou, A .; Semprini, G .; Каттани, Э.; Щихин, Ю .; Weyer, J .; Гулли, Р. Глубокий ремонт
существующих жилых домов за счет пристройки фасада: пример типичного жилого дома 70-х годов.
Энергетика. 2018, 166, 258–270. [CrossRef]
22.
Lupisek, A .; Вольф, М .; Hejtmanek, P .; Сойкова, К .; Tywoniak, J .; Питер, О. Внедрение методологии
глубокого энергетического переоборудования послевоенных жилых домов в Центральной Европе до нулевого энергетического уровня. Komunikacie
2016,18, 30–36.
23.
Volf, M .; Лупишек, А. Модульные решения для глубокой перестройки энергии – Введение и развитие проекта
MORE-CONNECT. В материалах 21-й Международной конференции по пассивным домам 2017 г., Вена,
, Австрия, 28–29 апреля 2017 г.
24.
Janda, K.B. Создание сообществ и социального потенциала: между и за пределами организаций и частных лиц
в коммерческой недвижимости. Энергетическая политика 2014 г., 67, 48–55. [CrossRef]
25.
Mills, B .; Шлейх, Дж. Принятие энергоэффективных технологий в жилых домах, энергосбережение, знания и отношения
: анализ европейских стран. Энергетическая политика 2012 г., 49, 616–628. [CrossRef]
26.
Zhao, D.X .; He, B.J .; Johnson, C .; Моу Б. Социальные проблемы зеленых построек: от гуманистических потребностей к
социальному принятию. Обновить. Поддерживать. Energy Rev.2015,51, 1594–1609. [CrossRef]
27.
Sovacool, B.K. Эксперты, теории и переходы на электрическую мобильность: к интегрированной концептуальной основе
для внедрения электромобилей.Energy Res. Soc. Sci. 2017 г., 27, 78–95. [CrossRef]
28.
Nye, M .; Whitmarsh, L .; Фоксон, Т. Социопсихологические взгляды на активную роль домашних субъектов в переходе
к экономике электроэнергии с более низким уровнем выбросов углерода. Environ. План. А 2010,42, 697–714. [CrossRef]
29.
Sharif, A .; Ямагата, Ю. Принципы и критерии оценки энергетической устойчивости городов: обзор литературы.
Продлить. Поддерживать. Energy Rev. 2016,60, 1654–1677. [CrossRef]
30.
Calì, D .; Osterhage, T .; Streblow, R .; Мюллер, Д. Разрыв в энергоэффективности отремонтированных домов в Германии:
Урок, извлеченный из полевых испытаний. Энергетика. 2016, 127, 1146–1158. [CrossRef]
31.
Whiffen, T.R .; Naylor, S .; Hill, J .; Smith, L .; Callan, P.A .; Gillott, M .; Wood, C.J .; Риффат, С. Обзор концепции
связи по линиям электропередач в системах управления энергопотреблением зданий для малых и средних
застроенных территорий вне дома.Обновить. Поддерживать. Energy Rev. 2016,64, 618–633. [CrossRef]
32.
Abd-ur-Rehman, H.M .; Аль-Сулейман, Ф.А.Оптимальный выбор систем солнечного нагрева воды (SWH) на основе их сравнительного технико-экономического обоснования
для домашнего сектора Саудовской Аравии. Обновить. Поддерживать.
Energy Rev. 2016,62, 336–349. [CrossRef]
33.
Feige, A .; Wallbaum, H .; Janser, M .; Виндлингер, Л. Влияние устойчивых офисных зданий на комфорт и продуктивность жителей
.J. Corp. Real Estate 2013, 15, 7–34. [CrossRef]
34. Sovacool, B.K. Энергетические исследования нуждаются в социальных науках. Природа 2014, 511, 529–530. [CrossRef]
35.
Калмыкова, Ю. Росадо, Л .; Патрисио, Дж. Движущие силы потребления ресурсов и пути к сокращению: экономика,
Политика и образ жизни влияют на потоки материалов в национальном и городском масштабе. J. Clean. Prod.
2016
, 132, 70–80.
[CrossRef]
Реконструкция здания – движущая сила нашего экономического восстановления
Реконструкция здания – движущая сила нашего экономического подъема
В последние месяцы важность высокопроизводительных и комфортабельных зданий вновь стала предметом внимания.Хотя правительства и городские администрации должны справиться с текущей ситуацией с пандемией COVID-19, вскоре им нужно будет начать думать о том, как бороться с ее экономическим воздействием. Учреждения по всему миру продемонстрировали солидарность, и население прислушалось к этому призыву, коллективно оставаясь здоровым, оставаясь разлученными.
Даже в обычное время большинство людей проводят 90 процентов своего времени в помещении. С учетом мер социального дистанцирования и работы на дому это число росло в геометрической прогрессии.Нынешняя ситуация с ограничениями высветила жизненно важную роль, которую реконструкция здания должна играть сейчас и в будущем. По мере того, как национальные и городские правительства начинают двигаться к восстановлению, рассмотрение вопроса о реконструкции и модернизации структур с использованием энергоэффективных решений представляет собой значительную возможность для быстрого старта местной экономики.
Составление программы восстановления экономики с помощью энергетического обновления и инициатив в области устойчивого развития
Чтобы построить устойчивое будущее для мира и его жителей, ускорение темпов обновления зданий в городах должно быть в повестке дня каждого правительства по восстановлению.Обновляя места, где люди живут и работают, чтобы они были более энергоэффективными и устойчивыми к изменению климата, можно стимулировать местную экономику, а города могут достичь своих целей в области устойчивого развития и сократить углеродный след, восстанавливаясь после текущего кризиса.
Здания – важная часть нашей инфраструктуры. Уровень урбанизации в Европе и во всем мире означает, что теперь все больше людей живут и работают в непосредственной близости. При этом стареет строительный фонд.Половина всего строительного фонда Европы датируется периодом до 1970 года, что делает отопление, охлаждение и внутреннюю среду в этих конструкциях неэффективными. Ремонт – это способ создать рабочие места на местном уровне, улучшить качество жизни, сократить энергетическую бедность и сделать население более комфортным, сохраняя при этом его безопасность.
Экономические выгоды от энергетической модернизации и инициатив
Инвестиции в энергетическую модернизацию являются ключевым фактором восстановления экономики. Текущий экономический климат показывает, насколько жители зависят от центральных и местных органов власти в плане поддержки населения и реагирования на кризис коллективными усилиями.Энергетическое обновление – это инновационная и экономичная стратегия, позволяющая малым и средним предприятиям (МСП) быстро вернуться к работе.
Требование от населения ограничиваться своими домами подчеркивает, насколько жизненно важно инвестировать в инициативы по ремонту. Для тех, кто живет в некачественном жилье, время, проведенное в помещении, означает необходимость иметь дело с тяжелыми условиями в течение длительного времени. Плохое качество жилья не только ставит под угрозу здоровье жителей, но и дорого обходится системе здравоохранения и создает большую опасность для окружающей среды.
Энергетическая модернизация может помочь решить сегодняшние экономические проблемы, в то же время обеспечивая будущее население устойчивостью, встроенной в их здания и общественную инфраструктуру. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антониу Гутерриш перечислил следующие меры по восстановлению, которые городские власти должны уделять приоритетным во всем мире:
- Обеспечение зеленого перехода
- Создание зеленых рабочих мест
- Инвестиции в более зеленую экономику
- Поддержка устойчивых решений
- Противодействие всем климатическим рискам
- Сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами для достижения лучших результатов
Как выглядит энергетическая реконструкция
Идея использования реконструкции как инструмента восстановления экономики нашла поддержку во всех сферах общества.Увеличение объема инвестиций в устойчивую мобильность, возобновляемые источники энергии и повышение энергоэффективности зданий – все это способствует развитию экономики замкнутого цикла. Использование экологически чистых материалов, процессов и методов для улучшения мирового фонда зданий может помочь человечеству победить в борьбе с климатическим кризисом.
На строительство приходится 7 процентов мировой занятости и 11-13 процентов валового внутреннего продукта. Восстановление этого сектора с помощью политики обновления, финансовых стимулов и широкой поддержки может помочь городам выдержать экономические бури, которые последуют за ними.В строительном секторе стран ОЭСР на МСП приходится от 80 до 90 процентов занятости. Если они вернутся к работе со стратегическими планами стимулирования, это принесет немедленные выгоды в местной экономике.
Эти компании составляют основу строительной отрасли, стимулируя местную экономику. Они вносят более 80 процентов услуг и продуктов с добавленной стоимостью в секторе. Ремесленники обычно получают две трети своих доходов в радиусе 50 километров от их населенных пунктов.
Как правительства могут стимулировать экономику с помощью энергетической реконструкции
Каждый 1 миллиард евро, вложенный в реконструкцию зданий, создает или поддерживает примерно 20 000 рабочих мест. Это увеличивает налоговые поступления, но также ведет к дополнительной экономической деятельности со стороны косвенно связанных предприятий. Принимая во внимание то, как энергетическая модернизация приносит пользу местным сообществам, ее использование в качестве меры восстановления может помочь облегчить некоторые из экономических проблем, с которыми все города столкнутся в ближайшие несколько лет.
Для достижения целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития мир должен сократить выбросы углерода и спроектировать будущее с низким уровнем выбросов углерода в соответствии с 1.Сценарий 5 градусов Цельсия. Самый простой способ добиться этого – сделать здания, в которых люди проводят большую часть своего времени, более энергоэффективными.
Инвестируя в энергетическую модернизацию, правительства и города могут помочь своему населению восстановиться экономически, восстановить психическое здоровье и расслабиться. По мере того, как мир смотрит на города, чтобы противостоять нынешней пандемии и ее последствиям, не менее важно обеспечить население безопасными, устойчивыми и комфортными условиями жизни.
Правительства и города могут начать с ремонта общественных зданий и инфраструктуры. Вложение средств в повышение энергоэффективности в школах и больницах может принести немедленную пользу населению города. Школы составляют 17 процентов от общего фонда зданий в Европе, а больницы – 7 процентов. Эти стратегии имеют дополнительное преимущество, заключающееся в улучшении условий в местах, где люди учатся и восстанавливаются, принося положительную пользу и тем, и другим, а также помогая городам приблизиться к достижению своих целей в области устойчивого развития.
Узнайте больше о нашем стремлении построить лучшее будущее для населения мира с помощью обновления энергии.
социальная помощь, чтобы принять изменение
Если бы в дверь постучали энергосберегающие меры, не было бы обнадеживающим иметь кого-то под рукой, чтобы помочь вам сориентироваться в преимуществах и неудобствах, кто-то, кто поможет развеять ваши сомнения? Это то, что происходит в Сарагосе, Испания, где социальные работники помогают жителям многоквартирного дома.
Жилой квартал расположен в многонациональном Оливерском районе, на одной из демонстрационных площадок европейского проекта BuildHeat. Район имеет сложную социальную структуру: иммигранты и цыгане живут вместе с коренным населением. 53 муниципальные квартиры полностью полагались на электричество из сети и имели большие проблемы с изоляцией. У арендаторов были большие счета за электроэнергию, которые было трудно себе позволить. Сейчас инженеры проекта внедряют новые технологии и обновляют внешний фасад.
Кармен Нуэно – одна из социальных работников.Она является частью команды, организованной Zaragoza Vivienda, муниципальным агентством по жилищному строительству. Она делится своим опытом применения такого инновационного подхода.
Социальный работник Кармен Нуено встречается с двумя арендаторами, участвующими в проекте ЕС BuildHeat
Кармен, почему вы и ваша команда начали социальную работу с жильцами здания?
«С самого начала мы включали арендаторов в проект. В домах, в которых они живут, запланировано много изменений, и каждое изменение порождает страх и подозрения.Используя хорошее двустороннее общение, мы стараемся успокоить людей и минимизировать конфликты. Меры по энергосбережению будут лучше восприняты и поняты. Мы намерены расширить возможности арендаторов, помочь им понять все этапы проекта и удовлетворить их потребности ».
Кто арендаторы?
«Это семьи, которые попросили и получили доступ к социальному жилью. Как правило, у них низкие доходы. Это рабочие, но еще и пенсионеры, люди на льготных условиях.Некоторые семьи живут там много лет, другие – несколько месяцев ».
Что было вашей отправной точкой?
«Во-первых, наша команда социальных работников должна была объяснить, что такое Европа, что такое европейский проект с его зарубежными партнерами. Для людей, живущих в этом здании, концепция Европы – это нечто отдаленное, трудное для понимания, абстрактное, которое не затрагивает их напрямую. Но в данном случае они увидели, что Европа действительно приносит конкретные улучшения в их дома: они стали более конкретными.Это, конечно, то, как я это вижу, основываясь на том, что я смог понять, общаясь с ними ».
Что произошло, когда работы начались?
По мере развертывания работ мы активизировали контакты с арендаторами. Кроме того, были задействованы новые и неизвестные партнеры: строительные компании, которые пришли внедрять новые технологии. Здесь нам нужно было создать доверие. Кроме того, мы не знаем, когда действительно будут закончены работы, о чем хотели бы знать все окрестности.Это вызвало обеспокоенность.
Какие самые важные вопросы задавали жители?
«Это нам чего-нибудь будет стоить? Что будут означать эти работы с точки зрения затрат? Придется ли нам покинуть наши дома, чтобы они могли делать работы? Или мы можем остаться дома? Мне пришлось их успокоить по всем этим пунктам. Мы проинформировали арендаторов, что им не придется ничего платить и что они могут оставаться в своих домах ».
Вы объяснили им технологии? Как социальный работник, как вы справлялись с таким техническим вопросом?
«Сначала я должен был узнать о технологиях самому.Было интересно и не очень сложно. Мы до сих пор не знаем, насколько арендаторы уверены в этих новых технологиях, но мы пытаемся заставить их использовать их наилучшим образом ».
Ваша команда впервые участвует в проекте реконструкции здания?
«Это первый случай, когда мы имеем дело с участком такого размера, и мы уже достигли результатов благодаря всем участникам: консорциуму европейского проекта, строительным компаниям и соседям.Сотрудничество и доверие между всеми заинтересованными сторонами облегчили ремонт ».
Как вы думаете, можно ли повторить этот опыт в других европейских странах?
«Да, конечно. Любое действие, вмешательство, происходящее в среде, где люди живут и действуют, должно осуществляться с их участием. Иначе могут возникнуть какие-то трудности, и все может закончиться неудачей ».
youris.com бесплатно предоставляет свой контент всем медиа.Мы были бы признательны, если бы вы указали youris.com как источник контента.
5 правил социального дистанцирования и строительства – Sustainable Design Build
Мы активно реализуем приказ Колорадо о домохозяйстве, и, учитывая недавнее обращение губернатора, мы можем ожидать, что его действие продлится и после первоначальной намеченной даты. Для покупателей и продавцов это может показаться трудным моментом.Но никому не следует отчаиваться, поскольку мы все можем предпринять множество ответственных активных действий, чтобы эта пандемия не задушила наши проекты. Социальное дистанцирование дает домовладельцам и покупателям возможность активно действовать в отношении следующего ремонта или строительства в соответствии с этими правилами.
Правило 1 – Делай что-нибудь! Что-нибудь!
Суть этого правила заключается в том, что вы не бездействуете во время блокировки. У вас может появиться немного дополнительного времени, поскольку многие службы закрыты.Это прекрасная возможность для вас проявить все свои умственные способности, чтобы придумывать, планировать и воображать все, что вы хотели бы сделать для своего дома! Мало что может быть более воодушевляющим и обнадеживающим, чем планирование своего будущего. Найдите время, чтобы представить себе свои домашние цели, а затем начните исследовать, как их достичь, когда мы все возобновим.
Правило 2 – Получите предварительную квалификацию для получения ссуды
Собирались сделать первые шаги в домовладении? Или, может быть, вы хотели переделать свой дом? Похоже, вы собирались получить предварительное одобрение или предварительную квалификацию для получения нового кредита! Предварительное одобрение – это то, что действительно может установить ожидания и реалистичные цели для потенциальных домовладельцев.Самое замечательное в этом шаге то, что вам не нужно ни с кем встречаться лично. Вы можете связаться с кредиторами по телефону или электронной почте, чтобы выделить время. Они могут собрать всю необходимую информацию, и вы, наконец, получите бюджет на ссуду на строительство или новый дом. Предварительная квалификация – отличный вариант.
Правило 3 – Выберите строителя и доработайте планы
При строительстве или пристройке дома требуется много времени.Если для этой цели используется ссуда на строительство, ожидается, что у вас будут планы подать в службу жилищного строительства (для получения разрешения) и вашему кредитору. Вы должны ожидать около 3-4 месяцев, чтобы проработать этот процесс. Планы должны быть составлены, затем утверждены, а затем поданы заявки на получение бюджета компаниями генерального подрядчика … и затем окончательно утверждены вашим кредитором. Это длительный процесс, но поэтому вам следует начать сейчас, пока все замедлилось. Если вы подождете, пока вернется нормальная повседневная жизнь, вы можете застрять за длинной чередой других строителей.
Для небольших проектов, таких как ремонт, вы можете рассчитывать на гораздо более короткие сроки. Например, на изготовление кухонного оборудования обычно уходит около недели, а затем 3-4 недели на изготовление и доставку.
Вот почему так важно обратиться к строителю или генеральному подрядчику, например, к Sustainable Design Build. Таким образом, вы можете быть уверены, что выполняются все необходимые шаги и спецификации, чтобы строительство началось без проблем.
Правило 4 – Выберите отделку перед началом строительства
Как и в предыдущем шаге, вам нужно будет убедиться, что вы планируете.В частности, для того, что именно входит в ваш новый дом. Сегодняшние технологии позволяют легко делать покупки и просматривать товары, не выходя из дома. На этот раз создайте «Finish Selection», чтобы настроить все, с чем будет завершена ваша новая конструкция. Выбор, такой как; полы, краска, фурнитура и скоро. Дьявол кроется в деталях, поэтому не торопитесь и выбирайте, что действительно заставляет вас ценить свой дом.
Правило 5. Не ждите, установите дату начала
Итак, это правда, что жизнь пошла медленнее, пока мы все переживаем эти тяжелые времена.Но не бойтесь, со временем все вернется в норму. Имея это в виду, вам не следует ждать начала работы над проектами, которые вы уже запланировали на этот год. Будь то реконструкция кухни, отделка подвала, полный ремонт или совершенно новое строительство – вам предстоит много работать. Вам нужно будет убедиться, что вы готовы и запланировали день, когда все будет готово к строительству в полную силу. Не думайте, что вы можете просто начать свой проект в мгновение ока, найдите время, чтобы спланировать и составить график прямо сейчас.
Если у вас есть какие-либо вопросы или вы планируете начать новый проект дома, обратитесь в Sustainable Design Build. Имея многолетний опыт и нанимая лицензированных и аккредитованных генеральных подрядчиков, мы можем убедиться, что вы на правильном пути к новому дому!
.
Ремонт против нового строительства и инструмент для принятия решения о строительстве для учебных заведений
Ремонт существующего здания является завершенной частью строительной отрасли, поскольку он обеспечивает финансовую диверсификацию для участников строительства.Несмотря на то, что было разработано несколько инструментов планирования строительства и действий по согласованию с заинтересованными сторонами, не существует инструмента, который помог бы владельцам проектов выбрать между ремонтом существующего здания и новым строительством с исчерпывающими критериями принятия решения. Цель этого исследования – создать и протестировать инструмент для принятия решений о ремонте и строительстве нового здания для заинтересованных сторон строительного проекта. Инструмент принятия решения о ремонте и строительстве нового здания был создан на основе обширного анализа существующих вспомогательных инструментов и потребностей строительной отрасли.Созданный инструмент был реализован для оценки решений образовательных учреждений сотрудниками вуза, имеющими опыт управления проектами. Результаты показывают, что инструмент оказался эффективным в выявлении актуальных тем для обсуждения и в руководстве группой заинтересованных сторон в процессе принятия решений. В частности, инструмент был внедрен персоналом управления строительством для университетских объектов, которые в настоящее время строятся, чтобы оценить решение о ремонте существующего или нового здания.Основным вкладом этого исследования является структура и инструмент поддержки принятия решений, легко реализуемый заинтересованными сторонами строительного проекта, желающими определить, является ли реконструкция или новое строительство оптимальным путем для достижения своих конкретных целей.
1. Введение
Реконструкция существующего здания – успешная отрасль строительной индустрии, поскольку она обеспечивает финансовую диверсификацию для участников строительства [1]. Владельцы зданий часто сталкиваются с проблемой выбора между новым строительством и реконструкцией существующего здания для достижения желаемого объема [2].Это сложное решение может повлиять на общий бюджет проекта, график и качество.
Предыдущие исследования показали, что поддержка необходима для принятия решений о строительстве [3]. Было создано несколько инструментов и мероприятий, чтобы помочь участникам строительства при планировании и принятии решений [4, 5]. Однако ни один из этих инструментов специально не поддерживает владельцев строительных проектов, которым необходимо выбрать новое строительство или реконструкцию существующего здания. Целью этого исследования было создание инструмента для принятия решений, который поможет владельцам строительных проектов помочь в выборе между ремонтом существующего здания и новым строительством.Объем этого проекта включал все связанные со строительством предприятия, в которых известна некоторая информация о целях проекта, и владельцы проекта решают между ремонтом существующего здания и новым строительством.
Был проведен анализ выборки инструментов поддержки строительных решений, в частности инструментов, реализованных для планирования проекта. Результаты обзора были использованы для создания инструмента принятия решения о ремонте или строительстве нового здания. Этот созданный инструмент принятия решений был применен для оценки недавних решений о «ремонте и новом строительстве», принятых университетом в отношении учебных заведений.Далее следует обсуждение результатов проанализированных исследований, выявленных преимуществ и ограничений, а также предполагаемая будущая исследовательская работа для поддержки принятия решений в строительной отрасли.
2. Общие сведения
Во время спада или ухудшения экономической ситуации строительная отрасль часто переходит от проектов нового строительства к ремонту существующего здания [6]. Строительная промышленность использовала проекты реконструкции как метод диверсификации, чтобы оставаться прибыльными во время спада экономики [1].Владельцам проектов часто приходится выбирать между ремонтом существующего здания или новым строительством.
2.1. Поддержка принятия решений
Было высказано предположение, что решения являются функцией ресурсов, целей и ориентации человека [7]. В целом принятие решений – сложный процесс из-за непредвиденных событий, рисков и неопределенности [8]. Многие инструменты, критерии и процессы были созданы для поддержки принятия теоретических и прикладных решений. Например, процесс аналитической иерархии обеспечивает структурированную систему для анализа сложных решений, которая реализована во многих отраслях [9].Этот процесс использовался во многих сферах, включая изменение топографии [10] и выбор подрядчика [11]. Другие созданные аналитические инструменты реализуют матрицы планирования для оптимизации результатов принятия решений [12].
Образовательный административный персонал, занимающийся управлением объектами и проектами, получил пользу от инструментов поддержки принятия решений. Это включает в себя создание базы данных оптимизации для сбора и анализа запросов учителей и размышлений относительно данных учащихся [13], а также внедрение общешкольного инструмента оценки поддержки позитивного поведения для отслеживания тенденций в поведении учащихся [14].Успех школы или школьного округа может быть связан с решениями, принимаемыми администрацией [15]. Рациональная модель и модель ограниченной рациональности были внедрены для поддержки принятия решений школьной администрацией [15]. Школьные советы в Мичигане интегрируют аналитическую оптимизацию принятия решений для определения спроса на образовательные учреждения на основе опросов населения, демографических данных и выбранных местных планов [16].
2.2. Принятие решений по строительным проектам
Множество исследований, проведенных строительной отраслью и учеными, способствовали процессам принятия решений и моделям прогнозирования для строительства.Доминирующими факторами при принятии решения о ремонте или строительстве нового здания являются инвестиционная стоимость и будущая рыночная стоимость существующего здания [17]. В связи с экономическими последствиями было разработано несколько процессов и инструментов принятия решений для руководства и поддержки заинтересованных сторон в процессе принятия решений. Эти процессы и инструменты позволяют заинтересованным сторонам строительного проекта согласовывать конкретные требования и поддерживать персонал в процессе принятия решений.
Одной из таких областей, которая требует комплексного принятия решений при планировании строительных проектов, является устойчивость, в частности, потребление энергии [18, 19].Потребление энергии в существующих домах было изучено, чтобы понять, почему люди решают отремонтировать свои коммуникации [20]. Различные критерии принятия решения (например, внешние строительные материалы) были оценены в отношении последствий жизненного цикла ремонта зданий и нового строительства [21, 22]. В целом было установлено, что стратегии, основанные на ремонте, оказывают меньшее воздействие на окружающую среду по сравнению с недавно построенными домами с аналогичными характеристиками [23]. Четыре комплексных решения были оценены для индивидуального планирования с целью оптимизации инвестиций в варианты устойчивого возобновляемого источника энергии для дома, включая только техническое обслуживание, варианты ремонта с незначительными улучшениями, трансформацию с существенными изменениями и вариант нового здания [24].
В отличие от рабочей энергии, как обсуждалось ранее, воплощенная энергия возникает на этапе строительства здания [25]. Реализованная энергия составляет значительную часть от общего энергопотребления в зданиях [26]. Значительное количество энергии тратится на производственные процессы и транспортировку различных строительных материалов [27, 28]. Было создано несколько инструментов поддержки принятия решений для измерения воздействия воплощенной энергии на окружающую среду, включая оценку жизненного цикла воздействия строительных материалов на окружающую среду [29], оптимизационное картирование транспорта [30] и специализированные инструменты, учитывающие воздействие на окружающую среду только коммерческих зданий [31] .
Было разработано множество инструментов для создания моделей оценки различных характеристик здания, основанных на характеристиках. Например, инструмент оценочной модели был создан для измерения потерь тепла через внешние окна и стены [32]. Другие инструменты оценки энергопотребления были реализованы для прогнозирования ежемесячного использования энергии в отдельном здании [33]. Также были созданы и внедрены инструменты для обеспечения безопасности зданий. Один из таких инструментов имитирует учения по эвакуации при пожаре для жителей здания, чтобы проверить приемлемые пути эвакуации и их продолжительность [34].
Помимо элементов устойчивости, заинтересованным сторонам часто приходится выбирать между реконструкцией и новым строительством исторически значимых зданий. Ремонт старых зданий может быть более эстетичным и культурно значимым, но часто стоит намного дороже, чем недавно построенные здания с той же желаемой функцией [35]. Социологи стремятся сохранить исторические здания как средство для лучшего понимания логики передвижения группы людей и сохранения коллективной памяти сообщества [36].
Хотя реконструкция исторически значимых зданий пользуется большим спросом, инженеры-строители часто сталкиваются с дорогостоящими проблемами проектирования [37]. Баланс между исторической значимостью, функциональностью здания и экономикой создает уникальные проблемы при выборе между ремонтом и новым строительством. Некоторые исследования и усилия частного сектора были сосредоточены на совершенствовании методов ремонта исторически значимых зданий, включая использование композитных конструкций из дерева и бетона для обновления исторических деревянных полов [38], метод оценки, позволяющий выявить улучшения энергоэффективности в результате ремонта зданий [18], и методы для моделировать динамические нагрузки человека на вибрации перекрытий исторических зданий [39].
2.3. Решения о содержании проекта строительства
Заинтересованные стороны проекта строительства обычно выбирают между реконструкцией и новым строительством на начальном этапе планирования объема работ. Разработка объема проекта для проектирования включает в себя множество проблем, включая согласование заинтересованных сторон, определение намеченной цели проекта и бюджетных ограничений [40]. Успех строительных проектов во многом зависит от согласия заинтересованных сторон проекта в отношении масштабов проекта [41, 42]. Управление неопределенностью и согласование интересов заинтересованных сторон на этапе планирования объема работ имеют решающее значение для заинтересованных сторон, чтобы определить, хотят ли они отремонтировать существующее здание или новое строительство [3].
2.4. Инструменты поддержки принятия решений по строительным проектам
Из-за уникальности строительных проектов и потенциально сложных масштабов многие инструменты поддержки принятия решений по проектам были созданы и внедрены в строительной отрасли. В частности, инструменты принятия решений по проектам, направленные на обновление, были внедрены в попытке дать заинтересованным сторонам возможность решать сложные вопросы. Автоматизированная модель со сложным набором взаимозависимых атрибутов была создана для измерения функционального состояния здания до и после планового ремонта [43].Более конкретная модель решения оценивала ожидаемое повышение энергоэффективности недавно отремонтированного офисного здания [44]. Многие другие аналогичные модели были созданы для решений в области обновления существующего здания, включая полуавтоматический выбор вариантов ремонта [45], многокритериальную «ранцевую» модель для ремонта [46] и многокритериальные модели принятия решений при обновлении [47, 48]. Эти инструменты поддержки принятия решений касаются только элементов реконструкции здания и не помогают в принятии решений между ремонтом существующего здания или строительством нового.
2,5. Заявление о потребностях в исследованиях
Заинтересованные стороны проекта должны оценить множество критериев при принятии решения о ремонте существующего здания или строительстве нового здания, включая экономический успех, предполагаемую функциональность и историческую значимость. Хотя существует множество инструментов и процессов поддержки строительства, ни один из них не решает сложность выбора между этими двумя объемами проекта. Рассмотренные модели принятия решений о ремонте касаются только ремонта и часто слишком плохо определены, чтобы включать элементы нового строительства.Существует потребность в инструменте поддержки принятия решений для заинтересованных сторон, определяющих между ремонтом существующего здания и новым строительством.
3. Материалы и методы
На основе результатов обзора и заявленной цели исследования были разработаны и выполнены следующие шаги: (1) анализ существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства, (2) определение инструмента поддержки принятия решений критерии и (3) инструмент поддержки проектных решений. Эти шаги послужили методологией для создания инструмента принятия решения о ремонте и строительстве нового здания.В этом разделе представлена подробная информация о каждом этапе методологии исследования.
3.1. Рейтинг определения проектов CII (PDRI)
В результате прошлых исследований были разработаны стратегии и устройства для поддержки принятия решений по планированию строительства. Многие из этих результатов исследований были исследованы на предмет их преимуществ и ограничений в отношении принятия решений заинтересованными сторонами в строительстве. Некоторые из наиболее часто используемых инструментов показаны в таблице 1 с указанием их целей и ограничений.
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Институт строительной индустрии (CII) создал инструмент поддержки принятия решений, называемый рейтингом определения проекта (PDRI), который пытается согласовать интересы заинтересованных сторон и точно определить объем проекта на этапе предварительного планирования [52].Этот инструмент использует взвешенный контрольный список из 64 элементов определения содержания для оценки заинтересованными сторонами данного проекта [52]. Используя этот инструмент, заинтересованные стороны проекта могут выявить и сообщить области неопределенности до начала строительства [53]. Успех PDRI можно измерить по результатам разработки инструментов PDRI для определенных категорий, включая PDRI для проектов устойчивого строительства [54].
Было выполнено несколько итераций PDRI, чтобы расширить рамки концепции PDRI и усовершенствовать процесс.CII разработала PDRI для строительных и промышленных проектов [49]. Принципы предварительного планирования были также установлены для проектов реновации и реконструкции CII [55, 56]. Результаты исследований и соответствующие передовые практики как из PDRI CII, так и из работы по предварительному планированию, установили фундаментальные элементы для созданного инструмента принятия решения о ремонте и новом здании.
3.2. Критерии для инструмента поддержки принятия решений
Набор критериев для инструмента поддержки принятия решений был определен на основе результатов обзора инструмента поддержки принятия решений при планировании строительства.Чтобы составить набор категорий для инструмента поддержки принятия решений, существующие инструменты поддержки принятия решений при планировании строительства были рассмотрены, как обсуждалось в предыдущем разделе. Были включены все критерии, относящиеся к выбору между ремонтом существующего здания и новым строительством. Пользователи инструмента могут изменять существующие критерии принятия решений или добавлять новые критерии по мере необходимости для своего конкретного проекта. Метрики проекта, такие как стоимость, представлены с точки зрения уровня усилий. Каждая категория критериев дает определение уровня усилий для оценки показателей.
Следующие разделы были определены для оказания помощи в выборе между реконструкцией существующего здания или новым строительством: (1) планирование, (2) управление объектами, (3) требования к проекту, (4) соображения по месту и (5) дизайн проекта. параметры. Категории были определены на основе анализа существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства и анализа, проведенного тремя опытными строителями университетских объектов. Все элементы критериев были разделены на категории в попытке повысить эффективность инструмента и способствовать обсуждению схожих тем между заинтересованными сторонами проекта.Каждая из этих категорий имеет от четырех до шести конкретных категорий для оценки пользователями инструмента. В таблице 2 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, которые необходимо оценить в разделе планирования. Заинтересованные стороны проекта обсудят каждую категорию и оценит свой предполагаемый уровень усилий для строительства нового или ремонта существующего здания для каждой отдельной категории. Например, участники, использующие этот инструмент, оценят, потребует ли общий уровень усилий для проверки проекта, категория 2, больше усилий, если будет построено новое здание или если существующее здание будет отремонтировано.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 3 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе управления помещениями.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 4 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе требований проекта.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 5 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, которые должны быть оценены в разделе «Рекомендации по месту».
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В таблице 6 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе параметров проекта.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чтобы повысить эффективность этого инструмента поддержки принятия решений при строительстве, члены группы, завершающие инструмент (т.е., административный персонал по управлению проектами университета) было рекомендовано интегрировать ранее использованные инструменты предварительного планирования в этот процесс. Например, для получения более подробного и точного рейтинга устойчивости пользователям рекомендуется применять существующие инструменты, такие как системы рейтингов Leadership in Energy and Environment Design (LEED) [57], сертификация Living Building Challenge (LBC) [58], и Рейтинговая система устойчивой инфраструктуры Envision [59].
3.3. Инструмент принятия решения о поддержке ремонта и нового здания
Инструмент принятия решения о поддержке ремонта и нового здания был создан как интерфейс, позволяющий членам группы взаимодействовать с критериями принятия решения.Кроме того, инструмент обеспечивает автоматический анализ и оценку входных данных, предоставленных членами группы. Каждая категория критериев была построена на отдельной странице с инструкциями по оценке каждого критерия принятия решения. Программируемые функции, встроенные в Microsoft Excel, использовались для создания пользовательских интерфейсов для каждой категории критериев проектирования. Скрытая электронная таблица записывает все ответы членов группы и автоматически вычисляет общие баллы для каждой категории критериев принятия решения.Интерфейс автоматизированной электронной таблицы был выбран из-за его эффективности в существующих инструментах поддержки принятия решений при планировании строительства, включая PDRI CII [52].
Рекомендуется, чтобы владельцы проектов, которые столкнулись с выбором между ремонтом существующего здания или новым строительством, завершили инструмент как группу. В состав группы должны входить любой административный или строительный персонал университета, заинтересованный в фазе планирования проекта (например, управленческий персонал университета, декан учреждения и финансовый руководитель университета).Группа должна прочитать и оценить описание каждой категории и список элементов. Члены группы должны конкретно оценить уровень усилий, необходимых для каждой категории. Уровень усилий включает предполагаемую стоимость, проблемы с графиком, конструктивность и желаемое качество. Желаемое качество – это воспринимаемый уровень качества для каждой заинтересованной стороны, использующей инструмент рассматриваемого проекта. Предполагается, что если существующее здание считается потенциально отремонтированным, снос этого здания не рассматривается с помощью созданного инструмента принятия решений.Однако снос существующего здания может быть учтен в инструменте принятия решений как дополнительный набор критериев пользователем.
Обычно используемое программное обеспечение базы данных (Microsoft Excel) использовалось для размещения инструмента принятия решений. Все функциональные возможности инструмента принятия решений, включая пользовательский интерфейс и оценочные уравнения, были созданы для работы в программном обеспечении базы данных. Пользователи переходят по ряду вкладок с помощью панели управления с гиперссылками. На первой странице представлены инструкции для пользователя и краткое описание компонентов инструмента.Остальные вкладки включают категории для каждого раздела и вкладку оценки, в которой суммируются результаты выставления оценок пользователем. Каждая вкладка содержит список инструкций и описание каждой категории, подлежащей оценке. Вкладка раздела планирования показана на Рисунке 1.
Для каждой категории группа сначала отдает приоритет каждой категории, получившей «низкий», «средний» или «высокий». Эта приоритезация присваивает вес каждой отдельной категории. В левой части рисунка 1 показано раскрывающееся меню приоритезации.Затем группа определит уровень усилий для каждой категории. Группа должна оценить уровень усилий, чтобы выбрать один из следующих вариантов: (1) Уровень усилий равен между ремонтом существующего здания и новым строительством. (2) Уровень усилий по ремонту больше, чем строительство нового здания. В этом случае группа должна решить, является ли уровень усилий по обновлению «низким», «умеренным» или «высоким» по сравнению с предыдущими проектами по обновлению. (3) Уровень усилий для строительства нового здания больше, чем для ремонта. .
Группа должна использовать ползунок для оценки каждого экзамена по каждой категории. Группа должна завершить этот процесс для каждой категории в каждом разделе. После завершения на вкладке оценки отображается итоговая оценка группы. Отображаемая оценка показывает рейтинг для каждого раздела, а также общий уровень оценки усилий группы. Самый низкий балл показывает лучшие варианты для исследуемого проекта, потому что он представляет собой самый низкий уровень усилий между ремонтом существующего здания и новым строительством.На рисунке 2 представлен образец вкладки для выставления оценок после групповой оценки. Основываясь на показанной выборочной оценке, группы должны сосредоточиться на ремонте, потому что уровень усилий ниже.
4. Результаты и обсуждение
Созданный инструмент для принятия решения о замене ремонта на новое здание был реализован на двух действующих строительных проектах в кампусе Университета Алабамы в Таскалусе, штат Алабама. Оба проекта представляют собой существующие объекты кампуса, реконструируемые местными подрядчиками.Мотивация к созданию этого инструмента поддержки принятия решений была сформирована из-за отсутствия структурированных критериев принятия решений и процесса выбора между новым строительством и ремонтом существующего здания. Оба здания (корпуса A и B) были учебными корпусами, которые недавно были отремонтированы.
Руководителям проектов и другому персоналу в Университете Алабамы было предложено оценить уровень усилий по каждому проекту на основе спецификаций проекта и общего объема.Два сотрудника по управлению проектами для каждого проекта завершили реконструкцию, а не новое здание, поддерживающее инструмент для принятия решения по соответствующему проекту. Все четверо были нынешними руководящими представителями проекта по надзору в университете, и каждый из них имел опыт работы на этой должности более 5 лет. Каждый человек имеет предыдущий опыт работы с проектами в университете, в котором они участвовали в процессе планирования проекта. Кроме того, каждый человек получил степень инженера или управление строительством.Максимальное количество времени, необходимое участникам исследования, составляло 2 часа для завершения инструмента при средней продолжительности 1,7 часа. В Таблице 7 представлена оценка персонала объектов по двум существующим проектам реконструкции.
Общий уровень затрат на ремонт был ниже в обоих проектах, показанных в Таблице 7.Полученный в результате уровень трудозатрат был репрезентативен для фактических решений, принятых заинтересованными сторонами проекта, поскольку оба проекта относятся к проектам реконструкции. Для здания A уровень усилий был ниже для всех категорий, за исключением требований к проекту и особенностей площадки. Оценочная группа указала на проблемы со стоимостью и состоянием существующего здания и внутреннего оборудования, которые привели к повышению уровня затрат на ремонт в этих категориях. Аналогичным образом, все категории, кроме соображений площадки, были отнесены к более высокому уровню усилий при новом строительстве, чем при ремонте здания B.Счетчики указали, что экологические и исторические проблемы, связанные с ремонтом, требуют больших усилий, чем новое строительство. Хотя члены группы могут изменять весовые коэффициенты для определенных критериев в зависимости от их восприятия проекта, четыре участника проекта решили, что все критерии одинаково важны, и отказались изменять весовые коэффициенты критериев. При внедрении инструмента для активных строительных проектов обновления в университетском городке была проведена внешняя проверка, поскольку все участники проекта выбрали ремонт как меньший объем усилий по сравнению с новым строительством.Кроме того, была проведена внутренняя проверка инструмента путем индивидуального выбора каждого параметра ввода пользователем и доступа к ответу инструмента. Эти усилия подтвердили надежность функций и возможностей инструмента. 5. ВыводыРешение владельцев проекта отремонтировать или построить новое здание может сильно повлиять на общий бюджет проекта, график и качество строительства. Несмотря на то, что различные отраслевые и академические исследования привели к созданию процессов и инструментов для принятия решений в строительстве, существует потребность в инструменте, который поможет владельцам при выборе между ремонтом существующего здания и новым строительством. Инструмент для принятия решения о ремонте или строительстве нового здания был создан для поддержки владельцев проектов при принятии этого решения. Инструмент был создан на основе результатов анализа существующих инструментов поддержки строительных решений и потребностей заинтересованных сторон в процессе предпроектного планирования и принятия решений по содержанию проекта. Инструмент для принятия решения о ремонте и строительстве нового здания был реализован для оценки решений двух отремонтированных в настоящее время учебных корпусов руководителями строительных проектов университетов.Результаты исследований показывают, что этот инструмент может быть эффективным в поддержке заинтересованных сторон проекта при выборе между ремонтом существующего здания или новым строительством. Основным исследовательским вкладом является структура и автоматизированный инструмент поддержки принятия решений, позволяющий заинтересованным сторонам в строительстве выбирать между ремонтом существующих зданий и новым строительством. Исследование также предоставляет данные научной оценки для созданного инструмента, внедренного в два существующих проекта реконструкции зданий для оценки. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||